推进媒体融合 增强“四力”实践 2019中国晚协会

  在媒体融合的时代课题下,传统媒体怎样在转型中走得更好、更远?有哪些值得推广借鉴的经验和做法?在昨天举行的2019年中国晚协苏州会长会议上,来自《羊城晚报》《新民晚报》《北京晚报》等全国晚报系统的大咖们共同探讨了新媒体生态下融合发展的新路径。

  羊城晚报不只是报纸

  更是立体传播平台

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  刘海陵(羊城晚报社社长):

  从报纸到平台提供“一站式”新闻传播服务,打造独具岭南文化特色的新型现代文化传播集团,羊城晚报早已不只是一张报纸,而是一个立体传播平台。

  近年来,羊城晚报报业集团加快媒体深度融合步伐,大力实施“一手抓报纸改革,一手抓新媒体创新”的双轮驱动发展战略,强化中央厨房建设,优先发展移动端,加速推进新闻主阵地从纸媒向移动传播平台的转变。通过近几年的媒体融合实践,羊城晚报报业集团实现了几个方面的观念转变:由单一的传统报纸向立体的互联网平台转变;由单向的灌输式传播向多极的互动传播转变;实施双轮驱动,在做精传统媒体同时,做大做强新兴媒体;立足文化资讯主业,拓展关联业态产业。

  同时,依托文化软实力和品牌影响力,我们还在产业园区建设这一路径上发力。羊城创意产业园已形成独具特色的“文化+科技+金融+双创融合”发展模式,为羊城晚报深度融合奠定了基础。

  媒体形态如何变

  服务民生始终不变

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  张冬萍(北京晚报总编辑):

  我们在推进传统媒体和新兴媒体融合发展的过程中,最深的体会是——不管媒体形态如何变,服务民生的主旨始终不能变。

  创刊60多年来,《北京晚报》始终坚持“站在人民中间”的办报理念,努力搭建政府与人民群众之间的“连心桥”。比如我们的品牌栏目“我们日夜在聆听”,至今已经16年,报道涉及小区垃圾清理、共享单车摆放、高空抛物、房屋漏雨、楼院积水等多种民生问题,看似都是小事,但事关千家万户,而且反馈率达100%,解决率达97.63%。再比如在舆论监督方面,我们的报道不仅指出问题,还提出建设性的意见,许多报道获得相关部门的积极反馈,领导积极回应表态,各部门诚恳接受批评,并且加大力度推进相关工作。这些回应又在报纸上充分呈现,让话题继续延伸,形成共同推动的强大声势。在这样的过程中,以社会效应提升新闻传播效果,以社会价值检验舆论引导水平,我们的传播力引导力影响力公信力不断提升。